CONTRIBUTION À L’ANALYSE DE LA GOUVERNANCE ÉNERGÉTIQUE POST-AJUSTEMENT STRUCTUREL AU CAMEROUN ENTRE 2009 ET 2020

Résumé

Résumé :

Les résultats mitigés des politiques menées par les Institutions Financières Internationales au travers de l’application des Programmes d’Ajustement Structurel (PAS) au Cameroun, ont permis à ce pays de s’engager vers une nouvelle politique de développement post ajustement structurel. Cette nouvelle politique de développement dont l’objectif était de faire du Cameroun un pays émergent à l’horizon 2035, s’est appuyé la gouvernance énergétique comme élément clé de sa réussite. La gouvernance énergétique comme modalité d’accès du Cameroun à la modernité, s’est fondée sur deux axes majeurs. Le premier axe portait sur la mise en place d’une politique publique du secteur de l’énergie à travers sa conceptualisation, sa projection et sa programmation dans le temps. Le deuxième axe quant à lui, a porté sur la matérialisation et la réalisation des projets énergétiques à court terme et à moyen terme sur la période de mise en œuvre du DSCE (2010-2020). Cependant, au regard de l’évaluation de l’action publique envisagée dans le secteur énergétique à l’horizon du DSCE, on peut affirmer que les résultats, les objectifs et les attentes assignés à la nouvelle gouvernance énergétique, n’ont pas été atteints. Certains projets prévus sur la période n’ont pas connu leur début, d’autres après la période envisagée sont encore en cours de réalisation et certains sont totalement construit, mais continuent de se présenter comme des « éléphants blancs » à l’instar de Mékin et de Memve’ele.

Mots clés : Contribution, Analyse, Gouvernance énergétique, Post ajustement structurel, Cameroun.

Abtsract : 

The mitigated results of International Financial Institutions policies through Structural Adjustments Programs (SAP) in Cameroon have led the country to adopt a new post structural adjustment development policy. This new development policy which objective was to transform Cameroon into an emerging economy by 2035, set energy governance as key to its success. Energy governance as an avenue to modernity for Cameroon was founded on two major axes. The first major axis related to the adoption of an energy public policy through conception, planning and programming. The second was concerned with implementation and mid- and long- term energy projects’ execution over the ten years period of the SDEG (2010). However, ahead of the assessment of public initiatives scheduled in the energy sector at the completion of the SDEG, it appears that the results, objectives and expectations over the new energy governance, have not been achieved. Some projects provided for during that period did not even start, others are still being executed and a last category is made up of projects that have been completed yet, they fail fulfill the stated objectives. This is the case of Mekin or Menve’ele.  

Keywords: Contribution, Analysis, Energy Governance, Post Structural Adjustment, Cameroon.